Astazi 13 ianuarie 2022 intre orele 08.30-11.00 conducerea Sindicatului formata din Presedintele Sindicatului Natiional UNIPOL Snup Sindicatul Unipol Marius IDITA si domnul Vicepresedinte Mihai Valeriu au fost primiti de domnul Secretar de Stat AURELIAN PĂDURARU si domnul Director Cabinet Radu Corozel unde am ridicat următoarele probleme:
- Aplicarea în integralitate și respectarea Legii-cadru nr. 153/2017 privind salarizarea personalului plătit din fonduri publice, în totalitate așa cum a fost aprobată în Parlament;
2. Respectare și aplicarea Legea nr. 223/2015 privind pensiile militare de stat, cu actualizarea pensiilor cu inflatia pe ultimi doi ani;
3. Calcularea sporurilor și cuantumului indemnizației de chirie la valoarea anului 2022.
4. Programul de pregătire tactică polițienească pentru polițiștii operativi și neoperativi; a) Construirea unor poligoane de tragere în fiecare județ pentru polițiști, de ani de zile poligonul din cadrul I.G.P.R. – Ștefan Cel Mare este închis ca urmare a solicitării făcute de către noi pentru a fi dotat regulamentar așa cum cer normele în vigoare. Adresă depusă în luna mai 20216, pe când la conducerea Inspectoratului General al Poliţiei Române a fost domnul Chestor de poliţie BOGDAN DESPESCU. Încheierea de protocoale de colaborare pentru fiecare județ cu structurile care dețin poligoane de tragere; b) Dotarea sau închirierea unor săli de sport pentru o mai bună pregătire sportivă pentru toți polițiștii ca urmare a înființării la nivelul IGPR a Direcției de Pregătire Profesională, iar la nivelul D.G.P.M.B. și Inspectorate de Serviciu pregătire profesională;
5. Modificarea Anexelor din Ordinul ministrului afacerilor interne nr. 140/2016 privind activitatea de management resurse umane în unităţile de poliţie ale Ministerului Afacerilor Interne, din 02.09.2016.
Anexa 19, pentru modulul B – Rezultatele activității desfășurate, procentajul din evaluarea finală va fi stabilit distinct pentru structurile Poliției Române, astfel: – pentru structurile operative – punctajul a) +b) va avea un procent de 55% din evaluarea finală; – pentru structurile neoperative – punctajul a) +b) se va menține la un procent de 75% din evaluarea finală.
Pentru modulul C – Capacități profesionale, propunem următoarele modificări: – În cuprinsul lit.a) – Nivelul cunoștiințelor și deprinderilor specific – se va introduce un nou indicator ( pct.3.1.) ce se va aplica exclusiv personalului din cadrul structurilor operative, denumit ,, tactică de intervenție polițieneascăˮ. Această propunere implică modificarea în consecință a Anexei nr.22 la OMAI nr.140/02.09.2016 respectiv Îndrumarul de completare a formularului de evaluare de serviciu a polițiștilor prin introducerea unei noi rubrici cu denumirea ,, tactică de intervenție polițieneascăˮ, având următoarele precizări privind modul de completare. Se apreciază abilitatea / deprinderea folosirii metodelor tehnice și tactice de intervenție polițienească avându-se în vedere rezultatele obținute la verificările periodice /anuale. Modificarea fisei de evaluare este vitală si ea vine ca o consecintă firească a nevoii de pregătire. În forma propusă ea vine să spună că un polițist nepregătit în general nu mai poate lua calificativul de F.B.
Totodată trebuie să luăm în considerare și instrumentul de evaluare, Ordinul M.A.I. 154 din 3.03.2004, Ordinul M.A.I. 485 din 19.05.2008 privind aprobarea regulamentului general pentru trageri al M.A.I. precum și Dispoziția I.G.P.R. nr. 40 din 27.03.2020 pentru aprobarea instrucțiilor de tragere ale Poliției Române, sunt până la urmă cele care dau complexitatea evaluării și din punctul nostru de vedere sunt la un nivel mediocru pentru un om fără atribuții de ordine publică.
Ele devin foarte dificile doar dacă nu faci absolut nimic în ceea ce priveste pregătirea. Realitatea este că, istoric nu s-a facut nimic pentru pregătire, ea a fost în 95% din timp lovită de formalism, sub resurse umane a fost clar în coordonarea cele mai birocrate structuri a ministerului. Structura de pregătire a fost văzută mereu ultima ca importanță în structurile de resurse umane. Ce-ar putea să spună un șef de la resurse umane ceva pertinent despre pregătire când el nu a făcut asta niciodată. Revenind, un mare DA schimbării fișei de evaluare. Contează doar modalitatea de implementare a programelor de pregătire, cu o evaluare inițială corectă, pași concreți, reali și realizabilă, perioade de evaluare generoase pentru a putea de ex. la D.G.P.M.B. să evaluezi un număr de peste 5500 de politiști.
Schimbarea mentalității în ceea ce privește pregătirea, (nu e bau bau), ea trebuie clar să răspundă la întrebările și nevoile polițiștilor. Modalitățile de pregătire trebuie să fie prietenoase, atractive, nu impulsive și bazate pe frică. Prin ceea ce solicităm nu făcem decât ridicarea calității serviciilor oferite către cetățeni (pregătire profesională și tactică de intervenție polițienească).
Acordarea de bani în locul echipamentului pentru anumite structuri care nu folosesc ținuta de poliție pentru oraș, fac referire la Structurile de intervenție, Serviciile, Direcțiile de investigații Criminale, Criminalistică, S.O.S. – D.O.S.- Protecția martorilor, servicii care prin specificul muncii lor nu pot ieși în ținuta de serviciu etc.
